Проектирую для B2C, B2B, B2E и E‑Commerce.
Внедряю AI — от аналитических панелей
до агентных систем.
Создаю интерфейсы,
в которых не нужно разбираться.
AI и аналитика, финтех, ритейл, бренд.
От мобильных приложений до B2B-сервисов и больших дизайн-систем.
Сервис, который помогает пользователям принимать решения в бизнесе на основе аналитики и рекомендаций.
CRM для управления AI-агентами: мониторинг, трейсинг и отладка агентских систем в реальном времени.
Интернет-магазин Sammy Beauty с двумя линейками:
каталог, карточка товара, корзина и оформление заказа.
Сервис оценки потенциала места
для бизнеса:
трафик, конкуренция,
средний чек.
Веб и мобильная версия праздничного сайта:
лотерея, форма, серия рассылок.
Линейка B2B-инструментов: поиск клиентов, аналитика рынка, карточка контрагента, рекламные стратегии.
Соцсеть с акцентом на видео и фото:
190+ экранов, редактор с фильтрами, ленты, профили, чаты.
Полная переработка интернет-магазина:
каталог, корзина, программы лояльности, e‑mail-цепочки.
Свайпы для выбора,
тесты совместимости,
мессенджер, видеозвонки.
Дизайн-система с нуля, 100+ экранов.
Видеозвонки, чат, бот-помощник для работодателей:
Дизайн-система с нуля, 100+ экранов.
Корпоративный мессенджер: чаты, каналы, видеозвонки,
интеграции.
Сервис B2B-поиска по финансовому поведению:
закупки, продажи, надёжность. 100+ экранов.
Довожу идею до живого продукта в коде с помощью AI:
не только макет, а работающий сайт, который можно открыть прямо сейчас.
20 Pulse — помощник, который ведёт по одной стратегии, собранной из лучших мировых стратегий трейдинга и проверенной на истории рынка.
Лендинг и каталог с карточками товаров, поиском и категориями — 190+ страниц, собранных с AI.
Панель управления портфелем из 412 сервисов: здоровье продуктов, CSAT, темы жалоб и статус исправлений. Десктоп и мобильная версия.
Афиша, биография, проекты, медиа.
От идеи до задеплоенного сайта — собран вайбкодингом.
Необанк для региона MENA. Главный экран показывает не остаток, а движение денег: откуда приходят, куда уходят, сколько останется на цели. Вместо графиков — эмоциональный индикатор баланса, интерфейс на трёх языках, включая арабский с RTL-вёрсткой.
Айдентика, полиграфия, вёрстка и рекламные макеты — отдельная витрина работ.
Смотреть ↗Сбер, Novikov Group,
продукты от идеи до релиза
Семнадцать лет я делаю интерфейсы, за которыми стоят деньги и время людей:
банковские сценарии, панели для операторов, каталоги, бронирования.
Начинала с вёрстки сайтов в нулевых — тогда дизайнер сам и рисовал, и собирал.
Прошла агентства, студии и продуктовые команды.
Сейчас в Сбере веду AI-инструменты и аналитику: от первого экрана до релиза.
До этого была Novikov Group — рестораны, лояльность, бронирования.
Мне интересны задачи, где дизайн видно в цифрах: человек быстрее находит нужное, оператор успевает больше, заявка доходит до конца.
Остальное — ремесло: сетка, типографика и умение вовремя остановиться.
Форматы сотрудничества — от разовых аудитов до долгосрочного ведения продукта.
От гипотезы до production: research, прототипы, тесты, сопровождение разработки.
Токены, библиотеки компонентов, документация.
Чтобы продукт рос без потери качества.
Эвристический разбор, метрики, приоритизация.
Понятный отчёт и план действий.
Продумала структуру и пользовательские сценарии с нуля и спроектировала весь сайт — главную, каталог с фильтрами, карточку товара с составами, корзину, оформление заказа, статусы, отзывы, акции, «Где мой заказ», 404 и почтовые цепочки. Каждый экран — в двух размерах, 1280 и 320: мобильная версия проектировалась как самостоятельный сценарий, а не как сжатый десктоп.
Отдельная работа — оформление заказа. Пять способов доставки: курьер, пункты выдачи IML, PickPoint и DPD, Почта России и международная. Выбор пункта — и списком, и на карте, с подсказками по адресу. Плюс всё, что обычно оставляют на потом: состояния полей ввода, проверка корректности данных, экран ожидания оплаты, ошибка отправки заказа, ошибка платёжной ссылки, «товар больше недоступен». Чекаут переделывался дважды — вторая версия и есть та, где закрыты все эти развилки.
Собрала библиотеку компонентов и типографику, чтобы магазин можно было развивать без меня.
У бренда появился собственный канал продаж, который не зависит от площадок и алгоритмов соцсетей, и цельный путь от первого экрана до письма о статусе заказа.
Магазин выигрывает или проигрывает не на главной, а на чекауте. Красивая витрина доводит человека до оплаты — и там его теряет любая мелочь: непонятная ошибка, неясный статус, невозможность выбрать удобный пункт выдачи. Поэтому вторую версию оформления заказа я считаю главной частью проекта, хотя видит её меньше людей, чем главную.
Отдельный раздел администрирования: возможность просматривать выдачу агентов и удалять ненужные и некорректные значения силами самих стейкхолдеров, без обращения к разработке.
Ключевая мысль была не в кнопке «удалить», а в смене модели: вывод AI-агента — это не факт, а черновик. Значит, интерфейс обязан давать человеку контроль над этим черновиком. Пока такого контроля нет, вся ответственность за качество данных лежит на модели, а вся боль от её ошибок — на пользователе.
Стейкхолдеры получили чистый рабочий экран и возможность самостоятельно поддерживать его в порядке. Разбор некорректных значений перестал быть задачей для разработки и стал действием на две секунды. Главный эффект — вернулось доверие к данным: когда у человека есть право убрать неверное, он спокойнее опирается на то, что осталось.
В продуктах на базе AI львиная доля пользовательской боли живёт не в качестве модели, а в отсутствии слоя управления её результатом. Улучшать модель долго и дорого, дать пользователю контроль — быстро и почти всегда достаточно.